Esses berçários móveis estão ajudando trabalhadores migrantes na Índia a ter acesso a creches

Como milhões de outros imigrantes na Índia, Uma Devi e seu marido deixaram sua terra natal para pastagens mais verdes. O casal, agricultores em Tikamgarh, na Índia, pegou o trem de oito horas para Delhi, onde o marido de Devi encontrou um emprego temporário no canteiro de obras.

Devi, que ficou em casa com o filho até os 8 meses de idade, ouviu de um vizinho sobre algo chamado creche móvel – um serviço gratuito de creche para imigrantes.

“Eles me disseram que as crianças receberam refeições nutritivas e que o berçário era seguro e saudável. [for children]”, disse Devi.

Inicialmente cética, depois de visitar o berçário, Devi sentiu-se à vontade para se inscrever no Manoj, então abaixo do peso.

A creche fornece a Manoj refeições nutritivas e garante que ele consulte seu médico regularmente para ajudá-lo a atingir seu peso ideal dentro de alguns meses. Agora, Devi diz que a personalidade e a inteligência emocional da criança de 4 anos floresceram.

“Ele parecia ter uma melhor compreensão do mundo ao seu redor”, disse ela ao Global Citizen. “Ele deixou de ser um garoto tímido… para falar o tempo todo e fazer perguntas sobre tudo.”

Opções acessíveis para a classe trabalhadora na Índia

berçário móvelé uma organização sem fins lucrativos que apoia trabalhadores migrantes vulneráveis ​​e excluídos na Índia. A primeira creche, criada em 1969, era uma barraca montada em um canteiro de obras, onde as mulheres cuidavam dos filhos de trabalhadores migrantes ao som de marretas e tratores.

A partir de 2017, estima-se que a Índia tenha 139 milhões de trabalhadores migrantes, eles geralmente trabalham em ambientes informais, como construção, hospitalidade, manufatura e trabalho doméstico. Dada a natureza de baixa remuneração dessas funções, os trabalhadores migrantes não têm muitas opções para cuidar das crianças. As mães – desproporcionalmente afetadas pelas responsabilidades parentais – ou não trabalham, deixam seus filhos aos cuidados de irmãos mais velhos, ou são obrigadas a levar seus filhos para o trabalho, seja nos campos de açúcar ou na indústria de cigarros.

Creche – 8 horas por dia, 6 dias por semana – foca em quatro pilares: saúde e higiene, nutrição, aprendizagem precoce e cuidados responsivos. Isso inclui pesar as crianças e fornecer refeições especiais para aqueles que estão desnutridos, garantir que sejam vacinados e consultar seu médico regularmente para check-ups, fornecer atividades e educação pré-escolar apropriadas à idade e envolver pais e membros da comunidade no desenvolvimento infantil.

As crianças desfrutam de uma boa refeição no berçário. A creche concentra-se em quatro pilares: saúde e higiene, nutrição, aprendizagem precoce e cuidados responsivos.
Imagem: Cortesia de Prashant Singh/Mobile Creches

As creches na Índia geralmente cuidam de crianças a partir dos 6 meses de idade, quando a mãe completa a licença de maternidade, até os 6 anos de idade, quando iniciam a escola.

“No entanto, a realidade é que em um canteiro de obras, poderíamos ter um bebê de 15 ou 30 dias porque [parents] Não há benefício maternidade”, explicou Sumitra Mishra, diretora executiva da Mobile Creches.

Os próprios viveiros, assim como a população que atendem, também se movimentam de acordo com o ciclo de construção. Embora alguns viveiros sejam administrados pela própria organização, ela também licencia seu modelo para outras organizações sem fins lucrativos e treina governos para administrar viveiros também.

Normalmente, existem de 80 a 100 creches móveis na Índia a qualquer momento, atendendo cerca de 10.000 crianças por dia e 40.000 crianças por ano, o que Mishara disse ser “insignificante” em comparação com a demanda.

A Mobile Nursery trabalha com promotores imobiliários para a instalação de viveiros em canteiros de obras. A incorporadora fornece a estrutura física do viveiro e exige que pelo menos um funcionário seja remunerado. Enquanto as Creches Móveis trabalham com canteiros de obras que existem há pelo menos três anos, os trabalhadores móveis normalmente se mudam com mais frequência porque sua especialidade pode ser necessária apenas por um curto período de tempo no local.

Por isso, segundo Mishara, a maioria das crianças (60%) que frequentam a creche se muda em até quatro meses. Outros 20% das crianças se mudam dentro de um ano e outros 20% permanecem por um ano ou mais, tornando Manoj, que está na creche há três anos, uma exceção. Nos centros urbanos, onde também existem creches móveis, o padrão se inverte, com 60% das crianças ficando na creche por pelo menos um ano, enquanto outros 40% saem mais cedo.

As Creches Móveis foram criadas para apoiar trabalhadores migrantes desfavorecidos e excluídos na Índia. O primeiro viveiro foi criado em 1969 como uma barraca montada em um canteiro de obras. A imagem mostra a recente mobilização no canteiro de obras.
Imagem: Cortesia de Keshav Sikdar/Creches móveis

Com uma população tão frágil e móvel, explicou Mishra, é quase impossível rastrear famílias imigrantes para acompanhar seus filhos depois que eles saem da creche.

“Não conseguimos decifrar esse código há 50 anos”, disse ela ao Global Citizen. “O que fazemos é tornar nosso programa de pais tão poderoso. Tentamos conscientizar… [migrants] Para ir, eles pedirão serviços ao empregador ou à comunidade. “

Como a maioria dos trabalhadores migrantes envia seus filhos para a creche por apenas quatro meses, as lições da educação à nutrição são condensadas para ter o maior impacto durante esse período.

impacto no desenvolvimento infantil

Devi, que começou a trabalhar quando colocou seu filho na creche, disse que o acesso à creche foi um divisor de águas para as famílias, permitindo que ambos os pais trabalhassem.

“Se todas as mães na Índia tivessem acesso a creches, suas vidas mudariam drasticamente”, disse ela ao Global Citizen. “A situação financeira da família melhorará e haverá felicidade geral. Além disso, as crianças crescerão bem – seguras e saudáveis.”

Os dados são consistentes.

Um estudo realizado pela Mobile Creches para examinar a ligação entre o acesso a creches e a capacidade das mulheres de assumir um trabalho remunerado descobriu que quase 90% das mulheres desempregadas pesquisadas disseram que cuidar de crianças era algo em que não podiam trabalhar Uma das principais razões é o trabalho remunerado . Além disso, 1 em cada 3 mães que trabalham disseram que podiam trabalhar porque seus filhos podiam ir à creche.

Na foto, uma criança em uma creche.
Imagem: Cortesia de Keshav Sikdar/Creches móveis

A pesquisa também descobriu que 40% das entrevistadas desempregadas trabalhavam antes de dar à luz e pararam de trabalhar devido às responsabilidades de cuidar dos filhos.

Envolver os pais no desenvolvimento da criança

Nas creches móveis, os pais assistem a aulas ministradas por mulheres que trabalham na creche (conhecidas como didi ou “irmãs” em hindi) para aprender sobre a saúde e o bem-estar social e emocional das crianças.

Quando Manoj estava abaixo do peso, didis ensinou Devi a preparar comida para ele para ajudá-lo a alcançar um peso mais saudável. Eles também a apresentaram ao aprendizado socioemocional que Devi abraçou e acompanhou o desenvolvimento de Manoj.

Agora, acreditando firmemente na importância do envolvimento dos pais em uma paternidade saudável, Devi se juntou a uma comunidade de mulheres que oferece conselhos a novas mães.

“Estou passando a mensagem para meus vizinhos, existem outras mulheres como eu [same socio-economic class]mas não leve os filhos para o berçário”, disse ela. “Eu ajudo outras mulheres a perceber a importância da paternidade [and to be a] Bom campeão para crianças. “

Keshav Sikdar, oficial do programa da Mobile Creches, explicou que a principal preocupação dos migrantes e trabalhadores ocasionais é ganhar dinheiro suficiente por dia para fornecer uma refeição a seus filhos. Aspectos como aprendizado socioemocional geralmente não são considerados, mas Devi quer mudar isso, disse ele.

“Foi ela quem realmente começou a dizer: ‘Fornecer comida não é [enough]mas realmente participar [the child’s] A paternidade é essencial”, disse Sikdar ao Global Citizen.

Recentemente, Devi soube que uma gestante de seu bairro não havia ido ao posto de saúde para fazer check-in ou certificar-se de que suas vacinas estavam em dia.

“Ela estava com medo de ir ao hospital. Sentei-me com ela e disse-lhe [the importance of] Hospital”, disse Devi, que a levou ao hospital para vacinas e um cartão médico.

Sikdar explicou que para mulheres pobres e analfabetas como Devi, ir ao hospital pode ser intimidante porque elas não sabem ler placas, não estão familiarizadas com o funcionamento do hospital e muitas vezes são abusadas por causa de sua classe social.

Além da filantropia: defendendo mudanças sustentáveis

As crianças participam de uma atividade de mobilização comunitária em um canteiro de obras.
Imagem: Cortesia de Keshav Sikdar/Creches móveis

Essas creches custam 100 rúpias (US$ 1,25) por criança por dia, sem custo para os pais e são financiadas por meio de um modelo de caridade.

“Se você realmente quer alcançar as trabalhadoras mais escondidas e garantir que elas tenham uma oportunidade de ganhar uma renda e um meio de subsistência, você precisa cuidar de seus filhos, e esses serviços de creche precisam ser gratuitos”, disse Mishra.

Ela explicou que, embora isso seja necessário, o modelo filantrópico é insustentável e o sistema deve ser financiado pelo serviço público ou empresas privadas como benefícios aos funcionários.

O Mobile Nursery, que ajudou a criar o Nursery and Child Care Services Forum, fez parceria com outras organizações para pressionar o governo a expandir os cuidados infantis e o apoio à fertilidade para mulheres trabalhadoras desprivilegiadas.

“Instituições de caridade como creches móveis não podem alimentar 10.000 crianças por dia, ano após ano”, disse Mishra. “Simplesmente não é o caminho certo a seguir”.


Investir em cuidados infantis de qualidade é uma das melhores maneiras de um país trabalhar em prol da igualdade, melhorar o capital humano e colocar as mulheres na vanguarda do crescimento econômico. O novo Fundo de Incentivo à Assistência à Criança do Banco Mundial avaliará propostas para novos projetos nos próximos meses, com foco em fornecer financiamento flexível aos governos para apoiar programas de assistência à infância.

A série de conteúdo Global Citizen Care Grant visa destacar iniciativas que seriam pilotos ideais para esse financiamento, ressaltando a importância de fornecer serviços de cuidados infantis de qualidade e acessíveis em países de baixa e média renda em todo o mundo.

Divulgação: Esta série foi concluída com financiamento da Fundação Bill e Melinda Gates. Cada peça tem total independência editorial.

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