Realizando o verdadeiro atmanirbharta na fabricação de dispositivos móveis na Índia

Até 2021, meu país terá 1,2 bilhão de usuários móveis, dos quais cerca de 750 milhões serão usuários de smartphones. Bharat é novamente a segunda maior fabricante de celulares do mundo depois da China. Podemos supor que, no ritmo atual de crescimento, não estamos longe de nos tornarmos o líder mundial no mercado de telefonia móvel. De acordo com a Indian Mobile Phone Association (ICA), a produção anual de telefones celulares do país aumentou de 3 milhões em 2014 para 173 milhões em 2021. A receita do mercado indiano de smartphones atualmente responde por 22% da produção global de telefones celulares e excederá US$ 38 bilhões em 2021, um aumento de 27% em relação a 2020. Hoje, o setor de telecomunicações é um dos cinco maiores geradores de empregos em nosso país.

Vale a pena mencionar aqui que, apesar de seu enorme mercado e enorme capacidade de fabricação, Bharat ainda está esperando por sua própria marca móvel forte. Empresas chinesas de telefonia móvel como Xiaomi, Realme, Oppo, Vivo, Motorola, Lenovo, Huawei, etc. Intex, Reliance LYF, etc. Também funciona como esperado em seu próprio mercado doméstico. Atualmente, as 10 principais marcas de telefones celulares na Índia este ano são: 1. Xiaomi (26,46%); 2. Samsung (17,35%); 3. Vivo (15,09), 4. Realme (12,29); 5. OPPO (11,53). ); 6. Apple iPhone (3,93%); 7. OnePlus (3,55%); 8. Marca desconhecida (1,52%), 9. Motorola (1,33%); 10. Huawei (1,08%), infelizmente nenhum destes Bhartiya Mobile Marca.

A verdade é que para nos tornarmos “autossuficientes” (autossuficientes) em qualquer área, principalmente em tecnologia, teremos que investir em nós mesmos, aumentando nossos gastos em P&D e focando na mão de obra qualificada, e isso seria um bom começo nessa direção.

Para aumentar sua participação de mercado, as fabricantes chinesas de telefones vêm implementando estratégias de marca guarda-chuva. Essa estratégia permite que eles adotem abordagens diferentes para diferentes linhas de produtos. Mais uma vez, em resposta à nova política introduzida pelo governo de Bharat, eles localizaram a produção. Isso torna a Bharat a segunda maior fabricante de telefones depois da China, mas a mesma conquista tem alguns efeitos colaterais. Quase todas as marcas famosas de celulares agora fabricam seus dispositivos em Bharat. Mas também prejudicou o desenvolvimento da marca móvel da Bhartiya.

Bharat proibiu fabricantes chineses de smartphones de vender aparelhos com preços abaixo de 12.000 rúpias (US$ 150) em uma tentativa de impulsionar sua indústria doméstica. A decisão ameaçou marcas chinesas como a Xiaomi, que detém 26 por cento do mercado móvel indiano. Os smartphones abaixo de US$ 150 representaram um terço das vendas da Bharat no trimestre encerrado em junho de 2022, com as empresas chinesas respondendo por até 80% do segmento.

“Calculamos que, se a Índia proibir telefones fabricados na China com preços de varejo abaixo de US$ 150, as remessas de smartphones da Xiaomi podem cair de 11 a 14% ao ano, ou 20 a 25 milhões de unidades, e as vendas cairão de 4 a 5%. De acordo com a IDC, ela tem uma participação de mercado de 25% na Índia, o mercado externo mais importante da Xiaomi, com 66% de seus smartphones com preços abaixo de US$ 150.

– Steven Tseng e Sean Chen, analistas

Uma vez que fabricantes de telefones indianos como Lava e Micromax responderam por metade das vendas de smartphones da Índia, novas empresas chinesas revolucionaram o mercado com telefones baratos e ricos em recursos. Marcas Bhartiya como Micromax, Lava, Xolo, Karbonn, Spice e Intex. Todas essas empresas tiveram um bom desempenho até 2014. Pelo menos não sofreram. Micromax e Karbonn foram as empresas líderes em 2014. As empresas também patrocinam várias séries de críquete. Naquela época, Xiaomi, OPPO e vivo ainda estavam em seus estágios iniciais. E Samsung, Micromax e Apple dominam o mercado móvel. A participação de mercado das empresas inteligentes indianas encolheu para menos de 2% nos últimos seis anos. Surpreendentemente, apesar das tensões políticas entre Bharat e China, as empresas indianas não conseguiram tirar proveito da situação.

Vale ressaltar que a Micromax ultrapassou a gigante móvel Samsung em 2014. Infelizmente, não conseguiu manter o ritmo. Durante este período, os fabricantes de telefones chineses estão entrando no mercado de Bhartiya. A tendência de queda dos fabricantes de celulares Bhartiya no mercado móvel Bharat pode ser vista como: 2015-16%, 2016-11%, 2017-5%, 2018-5%, 2019-1%, 2020-0,2%. Esta é uma tendência muito decepcionante. Apesar dos apelos de Maha-Amatya Modi para as campanhas “Voice Local” e “Make in India”, os fabricantes de celulares da Bhartiya não conseguem capturar a maior parte do mercado doméstico. É nojento como alcançaremos o sonho de uma “Índia autossuficiente” se não tivermos uma participação real em todas as áreas do mundo dos negócios, incluindo a fabricação móvel. Talvez seja por isso que o ex-vice-presidente e gerente geral da Xiaomi Índia ousou dizer que o boicote aos produtos chineses foi apenas nas redes sociais, uma mentalidade de multidão. Embora essa afirmação seja completamente inaceitável, ela revela claramente algumas informações ocultas. Agora surge a pergunta: por que a marca Bhartiya fica atrás de suas contrapartes estrangeiras? Qual é o principal motivo?

A empresa de smartphones Bhartiya não está fazendo nada de novo que possa ser comparado às empresas chinesas. Quando Micromax, Lava e Karbonn tiveram dinheiro suficiente para investir em fábricas e P&D, eles poderiam ter iniciado suas próprias empresas de software para desenvolver inovações incorporadas, mas não fizeram nada. Não só isso, mas eles também recebem equipamentos da China. Nossa empresa Bhartiya só quer ganhar dinheiro o mais rápido possível. No entanto, a ideia falhou completamente. A maioria das marcas de smartphones Bhartiya tem margens de lucro de 20 a 30%. Comparado aos jogadores chineses, isso é muito mais. A Xiaomi ainda é menos lucrativa porque quer criar um mercado onde os consumidores amem seus produtos. Todas as marcas chinesas têm uma margem de lucro comercial de apenas 5%. As empresas chinesas trabalham com base em economias de escala, o que significa que fabricam milhões de smartphones e, em última análise, reduzem os custos gerais de fabricação. Esta é também a principal razão pela qual as empresas chinesas conseguem vender smartphones a preços mais baixos. Os jogadores de Bhartiya devem entender esse princípio básico de produção.

Não podemos culpar as ações tomadas pelo governo. Durante a pandemia de Covid-19, esperávamos que a marca Bharatiya Mobile apresentasse novas estratégias e novos planos após essa pandemia, mas em 2021 e 2022, como amplamente esperado, nada aconteceu. Em resposta ao movimento “Make in India”, as empresas chinesas começaram a construir fábricas de montagem em Bharat. Acabou sendo bom para eles porque reduziu os impostos e os custos de envio para as empresas chinesas. A marca Bhartiya não conseguia entender isso e continuou a fabricar seus produtos na China. Também é um fato amargo que a marca de smartphones Bhartiya não possui sua própria fábrica. Todas as empresas compram telefones de fabricantes chineses e os vendem por marca de telefone. Assim, eles perderam a confiança dos clientes de Bhartiya. Da mesma forma, Bhartiya não estava pronto quando o 4G foi lançado. Os jogadores chineses aproveitaram isso e dominaram o mercado. Teremos de analisar atentamente os desenvolvimentos tecnológicos em curso e as necessidades em mudança dos consumidores.

Agora surge a pergunta, o que pode ser feito para enfrentar este desafio? Uma delas é reduzir as importações e localizar a produção. Isso foi alcançado até certo ponto, mas não é satisfatório. No futuro, o modelo de fabricação em cluster permite o desenvolvimento de produtos e recursos interconectados em qualquer área. Novamente, uma vez que a empresa esteja em modo de recuperação, o investimento em P&D nessa direção deve ganhar impulso. Devemos entender que estratégias econômicas e com desconto não são suficientes. A inovação também é fundamental para se tornar uma nova marca para atrair consumidores e conquistar sua fidelidade. Se a Indústria 4.0 estava no centro das atenções antes da crise, sua importância para dar vantagem competitiva às empresas e estimular a inovação só terá um impacto maior no mundo pós-crise. O governo também planeja estabelecer uma fábrica de semicondutores em Bharat. Segundo relatos, mais de 20 empresas de fabricação e design de semicondutores nos campos de fabricação de alta qualidade, exibição e fabricação de especialidades enviaram manifestações de interesse (EoI) para estabelecer fábricas em meu país. Os fabricantes de celulares em Bharat devem aproveitar esta oportunidade para se tornarem autossuficientes neste campo.

Para aumentar sua participação de mercado, as fabricantes chinesas de telefones vêm implementando estratégias de marca guarda-chuva. Essa estratégia permite que eles adotem abordagens diferentes para diferentes linhas de produtos. Mais uma vez, em resposta à nova política introduzida pelo governo de Bharat, eles localizaram a produção.

Deve-se notar aqui que na globalização econômica de hoje, 100% de localização é impossível. Não dependemos apenas de componentes chineses, mas também de muitos países como Estados Unidos, Japão, Coréia do Sul, Taiwan, Vietnã, etc. A verdade é que para nos tornarmos “autossuficientes” (autossuficientes) em qualquer área, principalmente em tecnologia, teremos que investir em nós mesmos, aumentando nossos gastos em P&D e focando na mão de obra qualificada, e isso seria um bom começo nessa direção. Reliance Jio já começou a trabalhar nisso. Todas as marcas de telefones celulares da Bhartiya devem considerar seriamente os pontos acima nos próximos anos e se esforçar para ganhar uma participação importante na indústria de telefonia móvel da Bhartiya. Os emprestadores de dinheiro também devem considerar isso e tentar apoiar a Bhartiya Mobile oferecendo ofertas mais atraentes, especialmente para a marca Bhartiya. Novamente, os fabricantes de celulares devem perceber que o lucro não é o primeiro passo do negócio, mas o objetivo final do negócio. Também devemos entender as necessidades de todos os segmentos, aprender com os erros do passado cometidos pelos mesmos gigantes do setor e fazer a curva de adoção, se necessário.

“Nós não perdemos, perdemos o ônibus. Sunil Raina, presidente e chefe de negócios da Lava International, acredita que as empresas indianas de smartphones voltarão fortes mesmo depois de perder o primeiro jogo para os fabricantes de celulares chineses.

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